Учимся вместе

HR обучение – это процесс повышения квалификации сотрудников компании, увеличение эффективности их трудовой деятельности, построение принципиально новой и качественной модели корпоративной культуры.

HR обучение – это процесс повышения квалификации сотрудников компании, увеличение эффективности их трудовой деятельности, построение принципиально новой и качественной модели корпоративной культуры. Словом, это совокупность мероприятий, направленных на становление эффективного производства, повышение профессиональной грамотности и изменение отношения персонала к своей профессиональной деятельности. HR-менеджер – это руководитель процесса внутрикорпоративного обучения, который проводит мониторинг деловых отношений персонала, выявляет ключевые моменты в их работе, следствием которых является неэффективность производства и разрабатывает совокупность мероприятий по их ликвидации. Организация корпоративного обучения подразумевает:

• Мониторинг за работой сотрудников предприятия;
• Выявление причин неэффективности и их устранение;
• Проведение грамотных курсов повышения квалификации;
• Проведение тренингов, семинаров;
• Построение элементов корпоративной культуры.

Таким образом, корпоративное обучение призвано сделать из обычного работника полноценного грамотного профессионала, который работал бы эффективно, грамотно и с удовольствием. Практика показывает, что HR действительно важно, особенно сегодня, в условиях высокой рыночной конкуренции.

Что дает компании HR обучение?

HR обучение – это залог построения принципиально новой корпоративной культуры компании. Каждый сотрудник имеет ярко выраженные стимулы для того, чтобы работать качественно. Более того, он имеет и необходимые навыки, знания и умения для того, чтобы КПД от его профессиональной деятельности был близок к 100%. Эффективная профессиональная деятельность каждого работника, активное взаимодействие персонала, увеличение рентабельности предприятия и высокий уровень его корпоративной культуры – вот следствие грамотного HR обучения.

Стоит также отметить, что многие компании сегодня пытаются привить модели HR на своих предприятиях, но вот сделать это возможно далеко не всегда. В чем причина? Дело в том, что HR обучение всегда требует квалифицированного учителя, без которого этот процесс попросту невозможен. В том случае, если HR-менеджер имеет специальные, профессиональные знания, талант в управлении и педагогические навыки, если он способен к грамотному анализу – обучение будет эффективным. Если же нет – управляющая верхушка компании попросту потратит лишние деньги на содержание HR-менеджера.